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為客戶(hù)提供戰(zhàn)略分析、戰(zhàn)略選擇、盈利模式設(shè)計(jì)、戰(zhàn)略規(guī)劃、戰(zhàn)略保障體系設(shè)計(jì)、戰(zhàn)略執(zhí)行、戰(zhàn)略評(píng)估、戰(zhàn)略管理培訓(xùn)、細(xì)分的戰(zhàn)略專(zhuān)題研究、戰(zhàn)略突破行動(dòng)、年度行動(dòng)計(jì)劃等服務(wù)，并致力于把戰(zhàn)略管理的理念、知識(shí)、方法和工具傳遞給客戶(hù)，促使客戶(hù)內(nèi)生相應(yīng)的知識(shí)和能力。

組織診斷、組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、公司治理、部門(mén)職責(zé)與責(zé)任體系設(shè)計(jì)、事業(yè)部制改造、組織運(yùn)行平臺(tái)建設(shè)、集團(tuán)化管控和母子公司體系設(shè)計(jì)、分權(quán)體系設(shè)計(jì)、內(nèi)控體系規(guī)范與建設(shè)、全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系建設(shè)、隊(duì)伍行為職業(yè)化建設(shè)、管理流程設(shè)計(jì)與再造、業(yè)務(wù)流程設(shè)計(jì)與再造、企業(yè)改制、組織危機(jī)管理、組織變革推進(jìn)、供應(yīng)鏈管理。

企業(yè)人力資源管理診斷及人力資源有效性分析、企業(yè)人力資源管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)、企業(yè)人力資源規(guī)劃（數(shù)量、結(jié)構(gòu)、能力提升）職務(wù)分析與職務(wù)評(píng)價(jià)、素質(zhì)模型潛能評(píng)價(jià)體系建設(shè)、企業(yè)任職資格標(biāo)準(zhǔn)體系建立、績(jī)效考核體系設(shè)計(jì)、基于 EVA 的績(jī)效考核、薪酬體系設(shè)計(jì)、以職業(yè)生涯為核心的人力資源開(kāi)發(fā)體系設(shè)計(jì)、企業(yè)薪酬調(diào)查、企業(yè)招聘流程解決方案、企業(yè)高端人才獵頭服務(wù)、企業(yè)員工 EAP 服務(wù)、人力資源外包、企業(yè)并購(gòu)重組與人力資源管理整合方案設(shè)計(jì)、企業(yè)人力資源管理軟件運(yùn)用與人力資源管理信息化實(shí)施輔導(dǎo)、繼任管理和企業(yè)接班人培訓(xùn)、基于人カ資源管理的企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃和組織再造。

涵蓋園區(qū)運(yùn)營(yíng)及企業(yè)管理的全產(chǎn)業(yè)鏈，包括：園區(qū)運(yùn)營(yíng)咨詢(xún)一園區(qū)定位、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)導(dǎo)準(zhǔn)招商、運(yùn)營(yíng)咨詢(xún)等；企業(yè)管理咨詢(xún)戰(zhàn)略規(guī)劃、組織設(shè)計(jì)、管控設(shè)計(jì)、流程再造、薪酬績(jī)效、人オ,及體系搭建等。