中国老头和老妇tubepom,三上悠亚福利一区二区,欧美精品成人片一区二区三区,午夜免费福利剧场18

圖片
業(yè)務領域
企業(yè)人才管理普遍面臨的5大瓶頸
  • 你是否不知道如何搭建符合戰(zhàn)略需要的人才梯隊體系
  • 你是否不知道如何發(fā)掘組織內(nèi)部發(fā)展需求的高潛人才?
  • 你是否不知道如何激勵人才創(chuàng)造公司超額績效的方法?
  • 你是否不知道如何構建內(nèi)部文化與能力意識訓練體系
  • 你是否存在內(nèi)部訓練與管理推動脫節(jié)現(xiàn)象?
和君恒成人才服務產(chǎn)品體系設計
從人才建模、人才測評與盤點、人才激勵、學習發(fā)展體系化解決企業(yè)面臨的這些問題。
  • 1 人才建模
    戰(zhàn)略解碼
    人才規(guī)劃
    領導力勝任力建模
    建設任職資格體系
    人才招聘/獵頭
  • 2 人才測評與盤點
    人才測評(在線/線下）評價中心技術(如無 領導、文件筐、案例分析、述職等）
    人才盤點
    繼任計劃/人才梯隊建設
  • 3 人才激勵
    績效體系建設（包括：KPI、BSC和OKR）
    薪酬設計與優(yōu)化（包括：高管薪酬、股權激勵）
    人才保留/退出設計
  • 4 學習與發(fā)展
    學習項目設計與實施
    學習地圖設計
    課程設計與開發(fā)（含課程敏捷開發(fā)）
    導師制/師徒制建設
    培訓體系建設
項目優(yōu)勢
  • 組織全面轉型升級
    和君恒成具有經(jīng)營管理實操經(jīng)驗和 專業(yè)能力的資深合伙人、高級合伙人、 合伙人、高級管理顧問等;
  • 全員工人才發(fā)展體系
    大型企業(yè)和上市公司高管經(jīng)歷,入職 和君恒成并經(jīng)過多個管理咨詢項目 歷練的專業(yè)人士
  • 企業(yè)生命力不斷提升
    公司人才發(fā)展團隊定性為運營性項目顧問, 不做傳統(tǒng)的單次內(nèi)訓課程。人才發(fā)展顧問 的來源一部分來自公司內(nèi)部的人才發(fā)展顧 問,外部的咨詢師團隊
案例見證