一、項目簡介及執(zhí)行情況概述:
該公司高層希望通過將企業(yè)文化核心價值觀融入到日常經(jīng)營管理過程中,凝聚人心,作為人才聘用、選拔、晉升、淘汰的基礎(chǔ),推動企業(yè)文化落地。經(jīng)過2個月服務(wù),結(jié)合客戶實際按照計劃要求順利完成項目。
二、主要工作:
1、調(diào)研訪談
對客戶文化落地的現(xiàn)狀進行調(diào)研及問題梳理;
明確客戶說要達到的目標(biāo)和結(jié)果;
收集各層級員工對核心價值觀的理解和認知及行為的要求;
2、體系構(gòu)建
構(gòu)建基于核心價值觀的考核體系,并通過行為標(biāo)準(zhǔn)量化,融于日常管理過程中
3、實施建議
建議從制度和人才管理方面進行綜合宣貫和實施