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近30年財務領域的從業(yè)經驗，曾任某多元化民營集團CFO、北京零售業(yè)企業(yè)CFO、北京汽車銷售集團CFO及多個行業(yè)高級財務顧問，有著豐富的理論知識及財務管理實戰(zhàn)經驗。

擅長領域：

集團財務管控模式的建立

預算與績效考評體系的建立

精細化管理下的成本控制

內控體系的建立與評價

風險控制體系的建立等

經手案例：

深圳一等文化咨詢有限公司財務管理搭建

北京北排資本控股有限公司內控體系建設

南康城發(fā)集團財務管理體系搭建項目

保山昌寧紅集團 戰(zhàn)略、組織及財務體系建立

遼寧大金重工集團 財務管控體系搭建

安溪鐵觀音集團 收購與收購后的整合

福建海都公眾互聯(lián)網(wǎng)平臺共享財務中心的搭建  

天物物產集團 混合所有制改革方案設計

天津信托 混合所有制改革方案設計

盛陽鋼鐵集團 財務管理與資金平臺設計

福建斯蘭集團 平臺化管理下的財務體系搭建

福建金強集團 財務管理轉型升級等