《經(jīng)營活動(dòng)分析與問題診斷》

【課程介紹】
財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)是企業(yè)經(jīng)營運(yùn)作的“顯示器”,看似繁冗復(fù)雜的數(shù)據(jù)中能透視出企業(yè)的經(jīng)營的效果和面
臨的潛在風(fēng)險(xiǎn)。
銷售業(yè)績持續(xù)增長,卻伴隨著資金的越來越緊張,我該如何進(jìn)行協(xié)調(diào)?
賬面上的閑散流動(dòng)資本,企業(yè)是該進(jìn)行投資還是為日常經(jīng)營做防患準(zhǔn)備?
業(yè)績雖然提升了,可是成本也大幅度增加了,耗費(fèi)是有效的還是浪費(fèi)了?
財(cái)務(wù)做匯報(bào)、提意見總得不到業(yè)務(wù)部門的認(rèn)同,財(cái)務(wù)如何才能切中業(yè)務(wù)的痛處?
【課程收益】
1、透視經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)——掌握國際先進(jìn)的經(jīng)營分析手段,有效控制運(yùn)營效率,透視經(jīng)營問題
2、解析企業(yè)運(yùn)作——學(xué)習(xí)現(xiàn)金流量活動(dòng)的分析手法,通過現(xiàn)金流量分析解析企業(yè)運(yùn)作及風(fēng)險(xiǎn)
3、管控資金風(fēng)險(xiǎn)——學(xué)會(huì)國際先進(jìn)的營運(yùn)資本分析和實(shí)用工具,幫助管控資金效率與財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
4、精準(zhǔn)把控全局——運(yùn)用 EVA、財(cái)務(wù)比率綜合分析等方式,全面評估企業(yè)狀況,準(zhǔn)確把控風(fēng)險(xiǎn)
【課程時(shí)間】一天
【適合人群】
董事長、總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)、投資總監(jiān)
【課程大綱】
一、財(cái)務(wù)分析針對風(fēng)險(xiǎn)防范的分析思路
1. 1 個(gè)起點(diǎn),2 大運(yùn)作,3 項(xiàng)活動(dòng)
2.財(cái)務(wù)分析有系統(tǒng)客觀的資料依據(jù)
3. 三大報(bào)表的財(cái)務(wù)解釋
4. 企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的成因
5.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范基本程序
6.股東回報(bào)系統(tǒng)的六環(huán)分解
二、經(jīng)營能力分析——有效提升管理效率、防范經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)
1.營運(yùn)能力分析
2.經(jīng)營回報(bào)分析
3.可持續(xù)發(fā)展能力分析——自我維持增長與風(fēng)險(xiǎn)控制
4.財(cái)務(wù)比率綜合分析
5.雷達(dá)財(cái)務(wù)分析圖:企業(yè)經(jīng)營評價(jià)與行業(yè)對比
6.杜邦分解及驅(qū)動(dòng)因素分析
三、營運(yùn)資本分析——提升資產(chǎn)效率、防范資金風(fēng)險(xiǎn)
1.資本分析方法
2.為什么公司會(huì)遇到資金周轉(zhuǎn)危機(jī)?該如何應(yīng)對?
3.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評估實(shí)用工具—Z分析法
四、流動(dòng)性分析——有效控制企業(yè)信用風(fēng)險(xiǎn)
1.企業(yè)流動(dòng)資產(chǎn)與流動(dòng)負(fù)債分析
2.償債能力分析指標(biāo)
3. 基于現(xiàn)金流量的流動(dòng)性分析
4.與戰(zhàn)略匹配的償債風(fēng)險(xiǎn)控制
和君恒成財(cái)務(wù)總監(jiān)、合伙人
財(cái)稅價(jià)值管理研究中心主任國際注冊管理咨詢師(CMC)
中國注冊會(huì)計(jì)師、高級會(huì)計(jì)師
遼寧大金重工(002487)獨(dú)立董事
10年以上咨詢行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)、 講師