為推動(dòng)形成以自主技術(shù)為核心的知識產(chǎn)權(quán)體系以及配合完善國家戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)布局,國家設(shè)立了集成電路、戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)、智能制造等產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)基金。各地也紛紛成立了政府產(chǎn)業(yè)基金,用以推動(dòng)本地經(jīng)濟(jì)發(fā)展和科技創(chuàng)新。2018年初,北京市設(shè)立了規(guī)模為300億元的科技創(chuàng)新母基金,專注于硬科技行業(yè),在早期投資領(lǐng)域進(jìn)行布局。2019年,四川地區(qū)組建了協(xié)同發(fā)展投資引導(dǎo)基金,計(jì)劃規(guī)模為50億元,主要用于參股區(qū)域內(nèi)的子基金和直接投資于四川省的“5+1”現(xiàn)代工業(yè)體系建設(shè)行業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)、生態(tài)環(huán)保產(chǎn)業(yè)等領(lǐng)域項(xiàng)目。同年5月,山東省濱州市設(shè)立了規(guī)模為50億元的新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換母基金,用于推進(jìn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)向新興產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級。2019年,西部核心城市烏魯木齊市也提出要搭建百億級產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)基金,重點(diǎn)推進(jìn)新材料、戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)、民族藥、煤化工、農(nóng)牧業(yè)以及文旅產(chǎn)業(yè)的招商引資和產(chǎn)業(yè)整合工作??梢哉f,各地政府搭建的產(chǎn)業(yè)基金如雨后春筍般破土而出。那么如何充分有效地發(fā)揮產(chǎn)業(yè)基金的引導(dǎo)功能呢,與市場化的私募基金進(jìn)行有機(jī)結(jié)合是必經(jīng)之路。本文將從如下幾個(gè)方面進(jìn)行探討:
一、政府產(chǎn)業(yè)基金的定位和功能
與市場化基金相比,政府產(chǎn)業(yè)基金有著不同的定位和功能,其本質(zhì)是在單純通過市場配置股權(quán)資本的機(jī)制失靈時(shí),由政府設(shè)立政策性基金,以股權(quán)投資的形式增加政府資金的供給,發(fā)揮政府協(xié)調(diào)、調(diào)配職能和財(cái)政扶持功能。拋開國家層面產(chǎn)業(yè)基金的戰(zhàn)略意義不談,可以從以下四個(gè)角度理解地方政府產(chǎn)業(yè)基金的定位和功能:
1.引導(dǎo)、培育和發(fā)展地方特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)
地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展離不開產(chǎn)業(yè)的支撐,政府產(chǎn)業(yè)基金可以因地制宜,結(jié)合地方先天優(yōu)勢、配套資源、發(fā)展?jié)摿Φ纫?,引?dǎo)、培育和發(fā)展地方特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),發(fā)揮相應(yīng)的作用,配合產(chǎn)業(yè)政策落地。
2.立足產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃,促進(jìn)招商引資和強(qiáng)鏈補(bǔ)鏈
對于中西部地區(qū)而言,招商引資是帶動(dòng)項(xiàng)目落地和實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要路徑,能夠?qū)崿F(xiàn)產(chǎn)業(yè)有序轉(zhuǎn)移和引導(dǎo)社會(huì)資金投資于中西部地區(qū),以促進(jìn)區(qū)域間經(jīng)濟(jì)的平衡發(fā)展。而政府產(chǎn)業(yè)基金能夠發(fā)揮資本招商的作用,既配套現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)又進(jìn)行強(qiáng)鏈補(bǔ)鏈,最終實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)集聚和協(xié)同發(fā)展的目標(biāo)。
3.與市場化基金協(xié)同,推動(dòng)新興行業(yè)和創(chuàng)新性產(chǎn)業(yè)的發(fā)展
政府產(chǎn)業(yè)基金一般定位為母基金,與招募到的市場化基金共同設(shè)立子基金,在克服單純通過市場配置資本導(dǎo)致的市場失靈問題的同時(shí),能夠通過引入市場化的手段推動(dòng)新興行業(yè)和創(chuàng)新性產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
二、政府產(chǎn)業(yè)基金的優(yōu)勢與短板
基于以上的定位和功能,在對投資選擇的過程中,除了財(cái)務(wù)回報(bào)指標(biāo)以外,政府產(chǎn)業(yè)基金更加關(guān)心投資對地方產(chǎn)業(yè)的推動(dòng)作用以及對地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的戰(zhàn)略意義。其優(yōu)勢與短板都非常明顯:
1.以直接投資的方式解決市場失靈領(lǐng)域的投資需求
政府產(chǎn)業(yè)基金的作用源于政府職能的延伸,以實(shí)現(xiàn)政府各種既定的政策目標(biāo)如經(jīng)濟(jì)振興、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型或創(chuàng)業(yè)扶持等為目的。政府產(chǎn)業(yè)基金與市場化基金相比,其所具有的最大的優(yōu)勢在于能夠解決市場失靈的問題。一方面,在重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域,針對投資金額大、投資周期長的戰(zhàn)略性融資項(xiàng)目,市場化基金囿于逐利性和短周期的偏好而不愿意參與,而政府產(chǎn)業(yè)基金卻能夠發(fā)揮關(guān)鍵性的引導(dǎo)示范作用,運(yùn)用金融工具推進(jìn)項(xiàng)目投資和重大項(xiàng)目落地,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)突破和跨越發(fā)展;另一方面,無論是招商引資的項(xiàng)目還是本土企業(yè)在起步階段發(fā)生資金不足、在發(fā)展過程中出現(xiàn)政策缺失的問題時(shí),政府產(chǎn)業(yè)基金介入其中后,都能夠發(fā)揮一定的扶持作用和背書效應(yīng)。
2.扶持方式的科學(xué)化
政府產(chǎn)業(yè)基金在一定程度上改變了以往飽受詬病的“撒胡椒面”式撥付扶持資金的模式,將其匯集在一起形成合力,以股權(quán)投資的方式支持產(chǎn)業(yè)發(fā)展。這種直接投資的方式顯然有利于對被扶持項(xiàng)目的跟蹤、評價(jià)與糾偏,在運(yùn)營良好的情況下還能形成資金的“池效應(yīng)”,從而進(jìn)入資金的良性循環(huán)。
3.資本放大效應(yīng)
政府參與產(chǎn)業(yè)投資的角色正在由直接投資者逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)殚g接投資者,政府產(chǎn)業(yè)基金最直接的一個(gè)作用就是引導(dǎo)社會(huì)資金集聚,該類基金能夠有效地增加資本的供給,解決資金來源的問題。政府通過將該部分財(cái)政資金投入產(chǎn)業(yè)基金后引入相配比的增量社會(huì)資本,財(cái)政資金的投資效應(yīng)進(jìn)一步放大。
4.投后延伸服務(wù)
在項(xiàng)目投后管理過程中,由于產(chǎn)業(yè)基金與地方政府存在深度的關(guān)聯(lián)關(guān)系,地方政府愿意為基金提供額外的延伸服務(wù),如協(xié)調(diào)市場、金融、其他方面的配套政策等資源,以確保產(chǎn)業(yè)基金引導(dǎo)職能的實(shí)現(xiàn)。
此外,政府產(chǎn)業(yè)基金作為實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級的重要工具,在政策調(diào)動(dòng)和資源聚集方面具備突出的優(yōu)勢,更有利于推動(dòng)金融脫虛向?qū)嵃l(fā)展。當(dāng)然,正因?yàn)檎a(chǎn)業(yè)基金脫胎于政府職能,其與市場化基金在把握市場機(jī)會(huì)、投研能力和機(jī)制限制等方面也存在著不小的差異與差距。
三、政府產(chǎn)業(yè)基金與市場化基金的有機(jī)結(jié)合
(一)政府產(chǎn)業(yè)基金層面的舉措
1.引入市場化機(jī)制組建產(chǎn)業(yè)基金的管理機(jī)構(gòu)
根據(jù)各地政府產(chǎn)業(yè)基金的差異化定位,可以對組建基金的管理機(jī)構(gòu)做兩種市場化的制度安排:一是不設(shè)國有性質(zhì)的基金管理公司,直接引入高水準(zhǔn)的非國有機(jī)構(gòu)作為政府產(chǎn)業(yè)基金的管理機(jī)構(gòu),二是引入合適的非國有機(jī)構(gòu)或團(tuán)隊(duì)共同組建混合所有制的政府產(chǎn)業(yè)基金管理機(jī)構(gòu)。
如果因政策限制必須是純國有的管理機(jī)構(gòu),由于政府產(chǎn)業(yè)基金的管理人員需要掌握全面知識、熟悉產(chǎn)業(yè)政策、領(lǐng)會(huì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向,能夠透過母基金監(jiān)督子基金的運(yùn)行并穿透到行業(yè)以及項(xiàng)目層面。管理人對實(shí)現(xiàn)國有資本的保值增值任務(wù)負(fù)擔(dān)重大的管理責(zé)任,但行業(yè)整體的員工收入水平卻處于較低的狀態(tài),難以吸引更多的優(yōu)秀人才加入到管理團(tuán)隊(duì)中,因此需要平衡好政策引導(dǎo)與市場化運(yùn)作間的關(guān)系,通過合理的容錯(cuò)機(jī)制和激勵(lì)制度調(diào)動(dòng)團(tuán)隊(duì)的積極性,進(jìn)一步提升基金管理水平,提高政府資金的使用效率。
2.招募對口的專業(yè)化子基金
隨著市場的業(yè)務(wù)分工越來越細(xì),各行各業(yè)的專業(yè)化程度越來越高,形成了醫(yī)藥健康、新材料、智能制造、新零售領(lǐng)域等各個(gè)專業(yè)投資板塊板塊,也催生了各具特色的基金管理機(jī)構(gòu)。按照政府產(chǎn)業(yè)基金的定位,從這些機(jī)構(gòu)中遴選到對口的專業(yè)化基金管理機(jī)構(gòu)作為子基金的管理人,可以在行業(yè)研究、項(xiàng)目把控以及社會(huì)資本募集等方面少走很多彎路。
(二)市場化基金對接政府產(chǎn)業(yè)基金應(yīng)打造的能力
1.產(chǎn)業(yè)整合能力
與單純以PE為主的基金管理機(jī)構(gòu)的能力要求不同,要?jiǎng)偃握a(chǎn)業(yè)基金的市場化子基金,首先要打造的是產(chǎn)業(yè)整合能力,如需要具備對產(chǎn)業(yè)的深度理解,通過投資或投行業(yè)務(wù)的成功案例樹立管理機(jī)構(gòu)相應(yīng)的行業(yè)地位,諳熟產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域上下游相關(guān)企業(yè)并對其有一定的影響力等等。
2.招募社會(huì)資本的能力
在與政府產(chǎn)業(yè)基金合作的過程中,市場化基金需要打開對接社會(huì)資本的視野:
上市公司基于自身發(fā)展以及市值管理的需求,具有不斷進(jìn)行并購擴(kuò)張的動(dòng)力,因此對接同行業(yè)的上市公司是首選,引入上市公司作為基金的投資人,兼具規(guī)范性、增信效應(yīng)及退出渠道暢通等綜合優(yōu)勢;
對接上下游產(chǎn)業(yè)鏈主體出資,以資金為紐帶推進(jìn)相關(guān)企業(yè)抱團(tuán)發(fā)展,強(qiáng)鏈補(bǔ)鏈,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)集群效益;
基于區(qū)域產(chǎn)業(yè)發(fā)展的協(xié)同性,可以嘗試對接省級、地市級、區(qū)縣級等各級政府產(chǎn)業(yè)基金,形成合力,支持產(chǎn)業(yè)發(fā)展。2019年搭建的烏魯木齊新奇康醫(yī)藥健康產(chǎn)業(yè)基金就引入了自治區(qū)科技成果轉(zhuǎn)化引導(dǎo)基金,烏魯木齊市重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)基金和烏魯木齊市高新區(qū)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)基金三級國有資本,共同助力區(qū)域中藥民族藥行業(yè)的整合壯大。
3.風(fēng)險(xiǎn)控制能力
基于政府產(chǎn)業(yè)基金保值增值的底線要求,市場化基金與之結(jié)合更需要提高風(fēng)險(xiǎn)控制能力,深度打磨包括對產(chǎn)業(yè)政策、行業(yè)研究、以及項(xiàng)目分析和把控的能力。
4.投后管理能力
政府產(chǎn)業(yè)基金的期限一般在5-7年左右,在這相對較長的期限里,子基金管理人須做好投后管理工作,防止項(xiàng)目偏離預(yù)先制定的目標(biāo)是重中之重,基金管理人必須具備參與項(xiàng)目重點(diǎn)經(jīng)營決策的投后管理能力。
5、溝通協(xié)調(diào)能力
鑒于政府產(chǎn)業(yè)基金具有延伸政府職能的特殊性,與傳統(tǒng)PE相比,需要以換位思考的思維,打造善于與政府發(fā)起方進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)的能力,統(tǒng)籌好穩(wěn)健發(fā)展和效率提升的辯證關(guān)系。
從趨勢上看,政府產(chǎn)業(yè)基金將會(huì)在政策與市場競爭的引導(dǎo)下越來越市場化。市場化基金把握好與政府產(chǎn)業(yè)基金的合作,將有利于構(gòu)建PE+產(chǎn)業(yè)+并購的投資模式,有利于帶動(dòng)市場化基金打破單一發(fā)展的困局,同時(shí)促進(jìn)政府產(chǎn)業(yè)基金的優(yōu)化發(fā)展,從而形成正向循環(huán)。