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研究領域

戰(zhàn)略規(guī)劃、集團管控與組織設計、人力資源管理、運營管理體系

工作經歷

資深組織變革與人力資源管理專家，超過15年的企業(yè)管理咨詢和管理工作的經驗，對公司戰(zhàn)略、戰(zhàn)略解碼/年度經營計劃/預算/戰(zhàn)略績效管理、集團管控、組織變革、人力資源管理等領域有深入的研究，主持和參與的管理咨詢項目近百個，特別在科技創(chuàng)新領域、制造等行業(yè)有較深的積累和咨詢心得。

曾任聯(lián)想集團戰(zhàn)略項目經理，從事戰(zhàn)略績效、戰(zhàn)略規(guī)劃與運營體系、戰(zhàn)略項目管理、商業(yè)模式設計等

發(fā)表關于戰(zhàn)略管理、組織變革和人力資源管理文章幾十篇，包括《經濟管理》、《決策借鑒》 、《企業(yè)研究》 、《人力資源》 《21世紀商業(yè)評論》等 

主講課程

一、人力資源三支柱體系建設

1、WHY：為什么要向三支柱轉型

2、WHAT:三支柱是什么

3、HOW:三支柱轉型路徑

4、HOW MUCH：三支柱轉型的常見障礙

二、科創(chuàng)企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃與組織建設

授課風格

楊新華，資深咨詢師、實戰(zhàn)型講師。15年以上咨詢工作經驗，在制造、TMT行業(yè)等行業(yè)和戰(zhàn)略、組織管控、人力資源管理、項目管理等專業(yè)方面有豐富的經驗，先后參與多家民營企業(yè)、國字頭大型企業(yè)集團近百項管理咨詢項目。

部分服務過客戶

中材科技（002080SZ）戰(zhàn)略規(guī)劃與落地項目

晶科能源（NYS:JKS）組織人才盤點項目

中材電瓷管理提升項目

中材鋰膜戰(zhàn)略規(guī)劃項目

三峽財務有限公司組織人力項目

中利科技集團(002309SZ)戰(zhàn)略規(guī)劃和管控組織

溪石集團戰(zhàn)略規(guī)劃、集團管控、組織人力

天津濱?？焖俟炯瘓F戰(zhàn)略規(guī)劃及業(yè)務戰(zhàn)略、母項目公司管控、組織人力項目

廣州地鐵軌道交通監(jiān)理公司戰(zhàn)略、組織人力項目

北京天海工業(yè)有限公司（600860.SH）戰(zhàn)略規(guī)劃和集團管控

宇信易誠組織變革項目

華力創(chuàng)通（300045SZ）戰(zhàn)略規(guī)劃項目

楚天云專業(yè)人員任職資格體系與評定項目

易盛信息技術有限公司戰(zhàn)略規(guī)劃、組織人力資源

歐美大地戰(zhàn)略規(guī)劃和營銷體系建設

上海征世科技股份有限公司核心團隊激勵

旭陽集團(01907HK)人力資源管理體系等

天康生物（002100SZ）人力資源體系升級

國家開發(fā)投資公司

華潤三九

中航重機集團有限公司（600765.SH）

近百家大型國有企業(yè)和民營企業(yè)