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【課程背景】

    很多企業(yè)缺乏有效的員工激勵(lì)體系，薪酬績效機(jī)制對(duì)內(nèi)激勵(lì)效果不佳、對(duì)外人才吸引不足，一味通過增加工資的方法來解決人才困境依然效果不理想。究竟如何打造一套具有激勵(lì)性的系統(tǒng)體系對(duì)內(nèi)激活員工隊(duì)伍，對(duì)外實(shí)現(xiàn)人才吸引，有力助推企業(yè)目標(biāo)達(dá)成與戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)是每一位企業(yè)家應(yīng)該深度思考并解決的問題。

    為解決這些問題，專家老師會(huì)結(jié)合經(jīng)典案例及咨詢實(shí)操經(jīng)驗(yàn)，系統(tǒng)回答企業(yè)激勵(lì)機(jī)制的核心問題及常見失誤，對(duì)照自己企業(yè)找出問題所在，尋找解決思路。

【課程目標(biāo)】

  打造一套具有激勵(lì)性的系統(tǒng)體系：

      一、 對(duì)內(nèi)激活員工隊(duì)伍

      二、 對(duì)外實(shí)現(xiàn)人才吸引

      三、 有力助推企業(yè)目標(biāo)達(dá)成與戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)

【課程大綱】

  1、有效激勵(lì)的底層邏輯

  2、建立科學(xué)的職位體系

  3、打造有效的激勵(lì)體系

  4、構(gòu)建合理的評(píng)價(jià)體系

【講師介紹】

  魏旭老師      

  和君恒成合伙人

  大消費(fèi)產(chǎn)業(yè)研究院副院長

講師履歷

魏旭

合伙人

和君恒成合伙人

大消費(fèi)產(chǎn)業(yè)研究院副院長

國家高級(jí)人力資源師

十年以上管理咨詢、培訓(xùn)行業(yè)經(jīng)驗(yàn)

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