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產(chǎn)品服務(wù)
一圖搞定股權(quán)合伙
股權(quán)問題錯(cuò)綜復(fù)雜,設(shè)計(jì)一套量身定制的股權(quán)合伙機(jī)制是每一位創(chuàng)業(yè)者和管理者都關(guān)心的問題。

課程時(shí)長(zhǎng) :

主講老師 :

股權(quán)合伙到底是什么?如何尋找最有利的合伙人?如何與合伙人合理地分錢、分權(quán)?如何處理與合伙人的矛盾?股權(quán)問題錯(cuò)綜復(fù)雜,設(shè)計(jì)一套量身定制的股權(quán)合伙機(jī)制是每一位創(chuàng)業(yè)者和管理者都關(guān)心的問題。


本課程根據(jù)李老師20余年的股權(quán)頂層設(shè)計(jì)的管理咨詢經(jīng)驗(yàn),用一張《創(chuàng)業(yè)股權(quán)合伙地圖》回答了股權(quán)合伙的三個(gè)核心問題:是什么?為什么?怎么做?

您可以在此課程中學(xué)會(huì):

1、 通過思維升級(jí)到戰(zhàn)略層面,完成股權(quán)合伙的頂層設(shè)計(jì)。

2、 學(xué)會(huì)包括股權(quán)合伙在內(nèi)的三類六種形式的商業(yè)合作方式。

3、 從人、事、賬、約等多維視角全面認(rèn)識(shí)股權(quán)合伙的本質(zhì)。

4、 知己更要知彼,從五個(gè)角度認(rèn)識(shí)四類股權(quán)合伙人的畫像。

5、 化繁為簡(jiǎn),掌握四種基本款股權(quán)模式以及各種變形用法。

6、 掌握構(gòu)建合伙人生態(tài)的“硬”骨架和“軟”靈魂。

7、 學(xué)會(huì)構(gòu)建合伙人生態(tài)的三大抓手,理解控制權(quán)的真諦。

8、 按照企業(yè)發(fā)展場(chǎng)景,學(xué)會(huì)處理股權(quán)中的財(cái)、稅、法。

講師履歷

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